La anatomía del CEO perfecto

Los grandes líderes vienen en todas las formas y tamaños. Pero sea honesto: cuando piensa en el término "CEO", la imagen en su cabeza probablemente se parece a Alec Baldwin o Mitt Romney, no a Mark Zuckerberg.

Por injusto que sea, la investigación ha demostrado una y otra vez que todos somos tontos para las personas que parecen participar. Desde el color del cabello hasta la altura, hasta la postura, su apariencia y su comportamiento son al menos tan importante como su visión para los negocios cuando se trata de escalar la escalera corporativa.

Entonces, ¿qué características conforman nuestra noción del director ejecutivo ideal?

1. El pelo oscuro. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Tennessee en Chattanooga, entre los 500 directores ejecutivos con sede en el Reino Unido, el 91 por ciento tenía cabello castaño o negro, o una melena que era marrón o negra antes de volverse gris. Las personas tienden a ver a las rubias, tanto mujeres como hombres, como incompetentes, dicen los autores del estudio. Mientras tanto, los pelirrojos, solo el 1 por ciento de la población británica, en realidad representaron el 4 por ciento de los CEOs y son vistos en igualdad de condiciones con las personas de pelo oscuro.

2. Una taza honesta. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Delaware, es más probable que las personas con rostros competentes y confiables sean elegidas para puestos de liderazgo. Sus investigaciones se basan en otro estudio reciente de la Universidad de Tufts que descubrió que esos mismos rasgos faciales están asociados con los directores ejecutivos de las compañías Fortune 1000 más exitosas. ¿Cómo puedes lucir digno de confianza y competente? El buen contacto visual es un comienzo, dicen los expertos.

3. Una racha filantrópica. Los CEOs estadounidenses tienden a retribuir a través de la participación de la comunidad y el voluntariado. También son más activos en política que sus homólogos europeos, según encuentra una investigación de Austria. El éxito en los EE. UU. A menudo se relaciona con el "manejo de impresiones", explica la coautora del estudio Irene Pollach, Ph.D. Y los estadounidenses asocian la participación de la comunidad con el liderazgo, sugiere el estudio.

4. El cumpleaños correcto. Los CEOs tienen más probabilidades de nacer en invierno o primavera, muestra una investigación de la Universidad de British Columbia. Tiene que ver con la forma en que se agrupan los estudiantes de la escuela: las personas con cumpleaños de invierno o primavera son típicamente mayores para su grado, y por lo tanto tienden a desarrollarse más física y cognitivamente que sus compañeros de clase.Esas ventajas llevan a un éxito más temprano y confianza, lo que lleva adelante en la edad adulta.

5. Miradas de adultos. Los directores ejecutivos que parecen "más maduros" reciben un pago de 7.5 por ciento más que sus contrapartes con cara de bebé, según un estudio de la Universidad de Duke. Los investigadores dicen que las personas tienden a asumir que la apariencia madura y la competencia van de la mano.

6. Un nombre corto y simple. Los analistas como Peter, Bob o Bill son comunes entre los directores ejecutivos, según un análisis de LinkedIn. Los investigadores dicen que las personas ven a los hombres con nombres más cortos como más accesibles y accesibles.

7. Una cara ancha. En comparación con los hombres de rostro angosto, aquellos con facetas más amplias tenían más probabilidades de liderar las compañías Fortune 500 más exitosas, revela una investigación de la Universidad de Wisconsin, Milwaukee. La testosterona superior se ha asociado con una cara más amplia y con un mayor dominio social entre los hombres. Y ese dominio puede explicar en parte el aumento de rendimiento para los chicos de cara ancha.

8. Altura por encima de la media. Las personas asocian el tamaño físico con la capacidad de liderazgo, y los hombres altos también tienen más probabilidades de buscar roles ejecutivos, encuentra un estudio de la Texas Tech University. Los individuos con talento vertical suelen tener más confianza, lo que puede explicar la correlación altura-poder.

9. La edad perfecta. Gerentes entre las edades de 50 y 59 años realizan su trabajo con la mayor pasión, entusiasmo y confianza, muestra un estudio israelí. ¿Por qué? Según los investigadores, los hombres de 50 años tienen la mayor experiencia de la que pueden basarse.

10. Buena postura. De pie, y asumiendo posturas físicamente expansivas —las manos en las caderas, la cabeza hacia atrás, las piernas separadas— son rasgos que las personas asocian con el poder y el liderazgo, encuentra un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard. Según los autores del estudio, las personas no solo lo verán como más autoritario, sino que se sentirá más poderoso cuando se mantenga ancho y alto.