El alquiler perfecto

Presumiblemente, si tiene suficiente dinero para comprar esta revista, si se corta el pelo en un lugar que se suscribe, o si lo encontró en el consultorio de un médico donde su seguro lo cubrirá, tiene algún tipo de trabajo. Cuando te contrataron, si es un trabajo medio decente, pensaste, este es un buen trabajo, destinado a una persona inteligente con ciertas cualidades inefables que se suman a la grandeza potencial. Me pregunto por qué me eligieron.

Hoy en día, si has sido un jugador cualquiera, a veces tienes la oportunidad de contratar a alguien. Esto siempre es un gran problema, no importa cuán pequeño sea el trabajo. Mantienes el destino de otra persona en tu mano grande y peluda. Eso es lastre de trabajo pesado. Y lo más probable es que, si lo haces bien, te encuentres con alguien cuya cabeza sobresalga por encima del resto, un hombre o una mujer cuyo nombre recuerdes aunque otros parezcan más calificados. Y al final, mientras su nuevo empleado permanece allí el primer día, observa a esta persona inteligente con ciertas cualidades inefables que se suman a la grandeza, y se pregunta: ¿Por qué contraté a este perdedor sobre todos los demás perdedores?

¿Por qué?

Esta pregunta está en el corazón de cada gran empleado. ¿Por qué? ¿Por qué yo? ¿Por qué él o, cada vez más, ella? ¿Por qué este tipo, cuando ese otro tipo fue a Wharton? ¿Por qué el de la barba, cuando había 10 papás Stepford con afeitado limpio, podría haberse colgado el sombrero?

Claro, hay muchas respuestas racionales, pero no tocan el corazón del enigma. La clave real, como suele ser verdad, es en parte lógica y en parte emocional. Y si no consigues la última parte, vas a arruinar las cosas.

Contraseña errónea

Las apuestas no podrían ser más altas. Estás trayendo a alguien para hacer un trabajo que no quieres hacer tú mismo. Si él o ella no está bien de alguna manera? Tienes que hacerlo tú mismo. Lo que puede ser un verdadero dolor en el cuello cuando se quiere escapar para el fin de semana.

Usted podría traer en un fracaso. A finales de los años 90, me sorprendió un tipo que me impresionó con sus credenciales políticas. Había trabajado en Washington y conocía a George y George y Ron y Don y Ed y Fritzie. A mis jefes les gustaba mucho. Se veía excelente en un traje. Sí, había una pequeña y molesta voz dentro de mí que decía: ¡Factor de mierda! ¡Ayuda! Pero yo no escuché. Sus dientes eran demasiado blancos.

Aproximadamente un mes después de su carrera, me di cuenta de que estaba almorzando más que yo, que al final del día seguía tocando la bocina mientras él pasaba el rato con su paraguas, una sonrisa y un alegre ". ya! " No me di cuenta de lo profundamente que iba a apestar esto hasta que tuve que venir un sábado para limpiar algunos papeles que mi nuevo amigo estaba mirando. "Necesito más tiempo para esto", me dijo mientras estaba parado en su puerta con mis jeans, camisa de cocodrilo y zapatillas de deporte.

"No tenemos más tiempo, Chet," dije, y me moví para mirar por encima de su hombro a su pantalla. Estaba en blanco.

Me tomó 6 meses deshacerme de mi MBA bien fregado. Lo reemplacé con otro tipo que es tan ambicioso, sin pretensiones y poco reflexivo que puede hacer eso a veces, cuando pienso en todo lo que es capaz y está dispuesto a realizar, me preocupa Mi utilidad por aquí.

Eso es lo que quieres. Alguien que podría, después de años de crecimiento, crianza y ser torturado por ti, te reemplazará. Bien, eso podría ser un problema más adelante, pero puedes lidiar con eso entonces, ¿eh?

Así que vamos a romper. La persona que busca tiene una combinación de cualidades muy específicas, en exactamente las siguientes proporciones:

1. No es asqueroso (7 por ciento)

Sí, es poco profundo, pero vas a tener que trabajar con este yutz todos los días. Una vez conocí a un tipo que era fantástico en todos los sentidos, excepto que cada vez que lo mirabas, te hacía querer yak. Como, después del almuerzo, inevitablemente llevaba algo repulsivo en una parte de su rostro. Generalmente atún. Tampoco olía en el cuartil superior algunos días. Llegó al punto en el que prefería hacer muchas de las cosas que se suponía que él mismo debía hacer, y esa es la definición de una mala contratación. Al mismo tiempo, nunca contrate a un tipo que huele como si se hubiera estado frotando con una copia de Vanity Fair. A menos que sea una mujer.

2. No es mucho más estúpido o mucho más inteligente que tú (10 por ciento)

Cualquiera de los dos extremos debe ser evitado. Si estás sentado con el chico y sientes musgo creciendo en el interior de tu cráneo o en el suyo, o si sientes la repentina e inexorable necesidad de decir "¡Buh!" para despertarte es una mala señal. Piensa en delegar algo importante para él y, unas horas después, encontrar a tus jefes gritando sobre el daño que tu mala gestión ha causado. Ugh Me hace temblar Regla de oro: un chico demasiado estúpido para parecer semi-inteligente en una breve entrevista será un 42 por ciento más estúpido más adelante. Si, por otro lado, el tipo es tan brillante y chillón que quieres rascarlo con una navaja de afeitar, eso tampoco sirve. Él estará haciendo todas las cosas que no quieres hacer. Lo último que necesita es un consenso general de que podría ser reemplazado por un genio que obtenga una quinta parte de su compensación, con el 5 por ciento de su actitud. Contrata a alguien que te haga lucir inteligente sin parecer estúpido en comparación.

3. Aún no ha escuchado las malas noticias (10 por ciento)

Y es alegre por eso. Los individuos que han golpeado demasiado a uno tienen una mirada aturdida, golpeada, condescendiente, beligerante o casi apresurada, o posiblemente todo lo anterior. El proceso de entrevista saca el relleno de una persona normal después de un tiempo. Lo mismo ocurre con la vida corporativa. El tipo que puede lograr una actitud positiva desde el principio vale una docena de sus contrapartes más racionales.

Una vez estuve en uno de esos idiotas retiros de golf que se supone que deben construir el carácter en la gerencia media. La gente fue traída de todo el país para la fianza. La cosa fue ... llovió. Llovió el domingo, cuando llegamos allí. Llovió el lunes, cuando todavía estábamos allí, comiendo y bebiendo y contemplando el vasto desierto del curso barrido por el viento. Todos sentimos ganas de matarnos a nosotros mismos, no porque queríamos jugar al golf, sino porque no había nada que hacer sino hablar unos con otros. ¡Horrible! Peor que estar en la oficina, por mucho, porque los supervisores corporativos nos ordenaron divertirnos o no. Y no lo estábamos.

Excepto por Nagle, un chico súper joven que acaba de salir de la universidad. Esta fue su primera escapada, y no recibió el memorándum que ordenaba a todos estar de mal humor, mojados y enfermos. Al principio, su implacable buen humor me afectó, pero después de un tiempo me encontré con él porque, a diferencia de los demás, todavía podía sentir la emoción, la majestuosidad, la maravilla de una carrera de negocios en la que uno se paga bien para perder toneladas de tiempo.

No tardé en darme cuenta de que realmente podría acostumbrarme a tenerlo cerca. Lo transfirieron a mi departamento, donde regularmente me hace sentir que la vida que hemos elegido a veces vale la pena.

4. Es como tú en algunas formas importantes (9 por ciento)

No quieres que el candidato sea completamente diferente a ti. Tienes puntos fuertes, incluso si no son evidentes para ti o para aquellos que te conocen bien. Estas buenas cualidades deben reflejarse, en cierta medida, en el candidato seleccionado. Aunque no quieres encontrar una copia de carbón. Solo alguien que es tan pulcro como usted, a quien le gusta hablar de béisbol de vez en cuando, si lo hace, o no lo hace, quién puede guardar silencio cuando quiere estarlo, o hablar cuando se siente despiadado. quien bajará la cabeza y trabajará instintivamente en los momentos en que lo desee, y no será demasiado molesto cuando tampoco se sienta como uno.

La mayoría de las personas que trabajan para mí son más jóvenes que yo y se parecen a las mini-me en los días que casi recuerdo. De hecho, son mejores de lo que yo era porque, para ser sincero, siempre he estado un poco demente y mal adaptado en el atuendo corporativo. Me gustan las cosas sobre ellos que me recuerdan a mí misma, ya que casi me conocía.

5. Complementa tus debilidades (10 por ciento)

Por el contrario, debes encontrar a una persona que zigote cuando haces zag, que chasquea cuando crujes, que aparece cuando te paras. Como: Tengo un mal hábito que compartiré contigo. Me enojo de forma incoherente cuando me siento insultado o frustrado, y pierdo la capacidad de pensar, respirar o hablar, a menudo resoplando y ladrando al teléfono como un sello epiléptico cuando las cosas no salen a mi manera. Esto no es algo bueno en un mundo en el que uno debe jugar ocasionalmente sus cartas cerca de un chaleco imaginario. Es por eso que realmente valoro a los que he contratado que son capaces de mantener la cabeza cuando estoy decidida a perder la mía, y por eso contrato a tipos que pueden aguantar y seguir persiguiendo.

También apesto por los procesos laboriosos y laboriosos que deben hacerse porque eso es lo que hacemos. Cuando contraté a un asistente del departamento no hace mucho, me sentí atraído por un alma megaorganizada que presentó sus ideas en un cuaderno de hojas sueltas rojo y azul hermosamente adaptado en el que había colocado una variedad de ayudas visuales espaciadas cuidadosamente entre impresos con láser. divisores de sujetos. Como un objeto nerd, era sin igual. Como algo que, tan descabellado como era, nunca podría haberlo hecho yo mismo, no tenía precio. Necesitaba una persona que pudiera hacer algo así porque sabía que nunca, nunca podría.

6. No completamente loco, pero tampoco totalmente sano (14 por ciento)

Desconfío de las personas que están demasiado cuerdas. Durante 20 años, trabajé en una gran empresa multinacional de fabricación. La gente allí estaba tan cuerda que me condujeron por la curva. Dame un estuche de cesta modulada cualquier día. Tenga en cuenta la palabra "modulado". Sólo el manejo de ultrasonior puede ejercer demencia completa y cobrar por ello.

7. Buen aliento (8 por ciento)

Puedo decir, no más.

8. Compatibilidad con el factor X (32 por ciento)

Y luego está esto: la sensación que tienes cuando estás hablando con The One. Podría trabajar con este tipo, dice esa pequeña voz dentro de ti. Sí, podía verlo todos los días y no terminar torciéndome la nariz. Podría venir un martes nevado después de un viaje de 2 horas y no tirarlo por la ventana. Si estuviera en algún tipo de problema, podría pedirle su consejo. Podría sentarme en silencio con él y comer un sándwich si tuviera que hacerlo. Sí.

Por qué no? Por qué no? Es la misma pregunta que "por qué", que es cómo empezamos. Y la respuesta es tan simple: ¿por qué contratar a este perdedor sobre ese perdedor? Porque tú quieres. Al final, eso es todo lo que cuenta.